设计环节
- 确立项目，分派专业项目经理
- 取样试验，摸清原料性质和可选性
- 多方案比选，定工艺路线和段数
- 出工艺、土建、电气图纸并现场交底
EPC+O模式
EPC+O 就是把设计、采购、施工和后期运营打包交给一个团队。你只需要说清楚原料、场地和成品要求，我们从选矿试验、工艺设计开始，到设备供货、土建安装、调试达产，再到投产后的运营维护，一条线负责到底，中间不扯皮、不甩锅。
E+P+C重要环节 层层把控
设计阶段我们把选矿试验报告吃透，按嵌布粒度和含泥量定段数和设备，图纸上就把检修通道、吊装孔和排水坡度留够，不让施工队现场猜。采购阶段主机和易损件按同一套技术协议下单，电机、减速机品牌范围提前锁死，到货先验再入库。施工阶段按基础、钢结构、设备、电气的顺序排计划，隐蔽工程留影像，混凝土强度报告归档，每一道验收都有签字。三个阶段各有一名负责人，周报直接发到你手机上。
调试达产后我们不撤人，运营团队接着带班跑一到三个月，把班组培训、操作规程和备件清单交接清楚，产量和电耗稳定在合同值再办移交。质保期内设备出问题，先远程判断，需要到场的四十八小时内到人，易损件从区域库直发。移交不是结束，后面还有定期回访和年度检修建议，产线要技改或扩产，原班人马接着做，不用重新磨合。你拿到的不是一堆设备，是一条能持续出料的生产线。
施工环节
- 确立项目，分派专业项目经理
- 基础与钢结构按图施工，隐蔽工程留影像
- 设备就位、电气接线后分段空载试车
- 联动带料调试，产量电耗达标再验收
售后环节
- 确立项目，分派专业项目经理
- 投产初期驻场带班，培训操作保养班组
- 质保期内故障远程先判，需到场限时到人
- 定期回访出检修建议，技改扩产原班跟进
EPC优势
EPC总承包
一个合同、一个团队，从图纸到达产全负责，界面不清的事在我们内部消化。
高效节能
段数和设备按试验定，该一段破的不搞两段，电机和传动选能效高的，吨料电耗压下来。
环境保护
破碎筛分全封闭，喷雾和除尘跟上，废水循环不外排，噪声控制在厂区边界达标。
智能自动化设备
中控室看全厂，跑偏、堵料、过载自动报警停机，夜班一个人也能守住。
